 |
中兴坐稳CDMA手机第二把交椅 |
热 |
 |
|
中兴坐稳CDMA手机第二把交椅
|
| [ 作者：佚名 | 转贴自：本站原创 | 点击数： | 更新时间：2006-1-12 | 新闻录入：123 ] |
【字体：小 大】 |
2005年刚过去，日前，从ZTE中兴获悉：其CDMA手机12月单月销量突破100万部。联想到前不久赛诺市场机构发布的一项统计数据——2005年11月份国内CDMA市场中，中兴手机以17.2%的市场占有率超过摩托罗拉的12.9%和LG的15.7%，以三个百分点的差距稍逊于三星电子，排名第二。尽管去年12月单月销量突破100万部的数字是否会继续改写2005年12月国内CDMA市场的排名现在尚未可知，但国产CDMA手机紧逼国际巨子的势头已经形成。
国产CDMA手机能从2005年开始获得巨大突破得益于中国联通的集中采购行为(简称集采)。为以更诱人的价格吸引消费者，2004年下半年以来，中国联通集采大量CDMA终端，尤其是低端手机。
据了解，中国联通日前针对两大类终端产品进行了集采，2005年12月19日，已经公布了如意手机的集采结果，中兴、LG、三星等品牌悉数入围。其中中兴手机四款产品在如意手机大约100万部的采购总量中占据相当大的份额；而摩托罗拉则只能寄希望于尚未公布炫机集采结果。
在国内市场，不同品牌CDMA手机销售业绩的多少，几乎完全取决于运营商的态度。作为整个CDMA产业价值链的核心层，中国联通始终引导和掌控着CDMA市场的发展方向。中兴通讯高级副总裁、手机事业部总经理何士友表示，能在中国联通的集采中日渐发挥主力作用，是因为中兴通讯与运营商形成的良好合作伙伴关系，熟知运营商的需求。不仅如此，中兴CDMA手机在海外市场也有同样的收获。
在摩托罗拉、诺基亚、三星等品牌占主导的印度市场，中兴手机通过与当地最大的电信运营商TATA的合作，在不到半年的时间里，迅速占据一席之地，并创下了最高日销售4万多部的纪录。
在3G业务的推广中，运营商同样面临与CDMA业务发展相同的问题。因此，能否绑定运营商，取得他们的认同，直接决定了企业在3G手机市场能否有所作为。中兴通讯的经验值得借鉴。
|
|
|
上一篇新闻：中国卫通06年坚定特色发展道路 加快业务自主创新
下一篇新闻：北电：通信融合将具三大特点 |
| | 灵通产业研究 | http://www.ltmic.com | 打印此文 | 关闭窗口 |
