国务院领导曾经以国产指甲钳“剪指甲像牙咬”为例，要 求轻工企业努力提高产品质量。1998年5月，一位私企老板得此消息后，当即对国内20多个指甲钳厂家进行考察，对市场进行调查，经多方论证后，毅然投资千万元生产指甲钳。中国五金制品协会宣布，该企业生产的“圣雅伦”指甲钳质量上乘，现已出口到了东南亚、欧美市场。中国人的指甲不再寻
找外国甲钳代劳了。这是一则事由不大却极具价值的消息，即内需潜力问题。
面对20多家产品积压不景气的指甲钳厂家，从表面看来，我国不需要指甲钳和生产的厂家了。但是精明的业主却看到了产品积压的原由，看到了需要进口指甲钳的现实，看到了我国貌似无市场其实有市场的实际，因而在审时度势、扬鞭上马中获得 了成功。由此想到，我国是纺织品生产和出口大国，可是每年进口的纺织面料就达60多亿美元，因为有的面料自己做不了。
我国生产玩具所用的长毛绒需要进口，拉舍尔毛毯所用的腈纶需要进口，优质钢材也需要进口……
由此可见，我国市场不是没有潜力，而是内需潜力很大，关键在于生产技术差一个档次，致使几千亿元的市场被洋货闯 了进来。不过，唯技术不尊重市场也不行。近日美国铱星公司 的寿终正寝就是实例：该公司的失败，管理不善是一方面，而无视市场的认可和欢迎也是重要原因。当他们向太空抛去大批资金时，地面移动电话已在迅猛发展。虽然铱星用户对比地面移动电话具有明显的优点，但是铱星的手机带有售价高。
在美国也达3000美元一部、体积像砖头一样笨重等，这样，开发的用户远远低于当初的构想。所以，铱星系统耗资50多亿美元的66颗卫星只有进入大气层中“焚身以火”，才能避免更大的损失。
我们的企业要为具有市场潜力而高兴，要为具有宽松的环境支持和保护而庆幸，同时，也当以指甲钳出国自勉，以铱星焚落而自诫。在开发和生产产品时，既要在技术改造上下功夫，又要在迎合市场上做文章。只有这样，我们的企业才能在挖潜
内需中占领市场，走向世界。
