v 市场机会及进入策略
市场机会,指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。市场机会存在于社会生活的各个方面,是多种多样的。但对某一个企业来说,众多的市场机会中仅有很少一部分才具有实际意义。灵通产业研究为了搞好市场机会的发现和分析工作,帮助企业有效地抓住和利用某些有利的市场机会,借助于以下资源和方法实现上述目标。
1 统计数据库资源
我们通过抽取建立的市场监测数据库,发现各个行业和产品的发展趋势,对产品的生命周期进行评判,分析哪些是市场进入衰退期,哪些市场处于成熟期,哪些进入成长期。从而为用户筛选有成长前景的产品。
2 专家和企业资源
通过对行业专家和企业人士的问卷访谈,了解目前存在的市场机会,以及其机会特点。
3 分析判断
结合市场进入者的自身特点,从发挥其优势出发,为用户选择合适的市场切入点和进入时机。
4 策略分析
通过市场需求调研、竞争调查、环境分析,为用户制定适当的产品定位策略、价格策略、渠道策略、技术以及远景战略,从而为成功进入市场奠定基础。
灵通产业研究依托其丰富的统计信息和行业资源,在以下领域为用户提供市场进入策略调研:
1 电子信息产业
2 家用电器产业
3 电信运营行业
4 石油化工
5 电气机械
6 轻工纺织
7 消费品
我们可以为用户提供以下内容的调研报告。
• 产品和市场定义,调研方法说明
• 市场发展历程和现状
• 市场规模和成长性
• 市场特征分析
• 生命周期和发展趋势
• 市场供需状况
• 市场结构分析(产品,价格,渠道,供应商)
• 不同市场结构的特征分析
• 现有市场竞争者分析
• 市场份额,成长性
• 产品定位、渠道状况、价格区间、促销策略分析
• 财务运营分析:销售额、成本、盈利、资产、负债等等
• 综合竞争力分析
• 竞争者前景展望
• 政策分析
• 经济环境分析
• 社会环境和技术环境分析
• 市场需求分析
• 购买者偏好
• 购买潜力
• 区域市场
• 购买因素分析
• 策略建议
• 不同市场细分中的机会
• 从什么地方切入市场
• 产品定位策略
• 促销策略
• 如何建立渠道
• 如何和其他公司竞争