观点提要
2004年我国家电行业在上下游两方面的压力下实现了稳定增长：一方面，家电上游原材料如钢、铜、塑料等基础原材料价格不断上涨，对家用电子电器行业的增长造成了很大的压力。另一方面，家电连锁零售业巨头的发展壮大，在市场价格方面又不断挤压生产制造商。
全年我国白电产品中，电冰箱生产企业总生产量约为2986.89万台，其中，排名前十位的企业共生产电冰箱约2350万台，占到全部产量的近八成，产业集中度较高；全年电冰箱市场需求量为1080万台。洗衣机产量高达1800万台，而市场容量仅1401.5万台。至2004年底，中国家用空调的产能已经达到6550万台，能够满足全球的需求。
视听产品除彩电与DVD外，发展较好的产品是机顶盒与无绳电话，2004年机顶盒的市场应用量达45万台，同比增长达300%左右；无绳电话市场需求量有600万台左右，产量约为1050万部，其中出口占94%。家庭影院产品市场经历了前两年的惨淡，2004年真正到了寒冬时节，总市场需求不到400万套。
数码家电产品从2003年开始成为拉动家电消费市场的主力产品，2004年MP3的市场销售量达428.4万台，数码相机销售达263.18万台，随着技术的不断融合发展，数码产品在外观设计上更加符合消费的时尚化趋势，这个领域已经成为家电业发展中新的增长点。
家用电器产品出口实现了迅猛增长。2004年我国家电产品出口174.93亿美元，比去年同期增长37.9%，实现出口顺差135.23亿美元；我国家电出口的主要市场是亚洲、北美和欧洲，出口商品中约1/2为有一定附加值的商品，小家电和电风扇两种商品出口额约占家电商品出口总额的1/3，其它家用电器商品出口额占当年家电商品出口总额的比例不足1/4。
展望2005年，随着针对三农问题政策的不断落实，农村将成为支撑家电业继续保持增长的一个重要市场。从国内产业政策来看，国家新出台的各种标准将促进我国家电产品与产业结构的不断升级；随着外贸环境的不断改善，家电企业外销领域的不断拓展，2005年我国的家电出口将继续保持30%以上的增长，同时出口的国家地区产品品种将有所增加。
报告目录
第一章 家用电器行业概述
一、报告研究范围界定
二、2004年行业发展概述
（一）市场整体情况
（二）新型、高端产品市场情况
（三）行业经济效益
（四）行业投资结构
（五）产业重组情况
（六）产业集群效应
第二章 行业发展环境分析
一、国际环境分析
（一）国际经济走势及其影响
（二）国际贸易环境
（三）外资转移趋势
二、国内环境分析
（一）宏观经济走势及其影响
（二）利率水平变动及其影响
（三）汇率水平变动及其影响
三、政策法规环境分析
（一）产业政策
（二）行业管理体制
四、关联产业分析
（一）上游产业发展状况
（二）下游产业发展状况
（三）产业核心技术研发状况
第三章 市场供求分析
一、产品供给分析
（一）白色家电
（二）视听产品
（三）小家电
（四）数码家电
二、市场需求分析
（一）2004年中国家电行业市场总体情况
（二）白色家电
（三）视听产品
（四）小家电
（五）数码家电
三、供求平衡分析
（一）市场供求整体特点
（二）库存情况及其影响
（三）市场发展趋势预测
第四章 进出口贸易分析
一、进口情况分析
二、出口情况分析
（一）出口总量与结构
（二）出口区域分布
（三）出口贸易方式
（四）主要企业出口情况
（五）影响出口的主要因素
三、进出口平衡分析
四、主要产品进出口特点
（一）家用电器出口大幅增长
（二）三资企业成为出口主力
（三）出口市场的集中度过高，不利于我国家电企业抵御风险
（四）白色家电出口地位重要
（五）小家电出口在持续增长
五、贸易摩擦分析
（一）贸易摩擦的主要原因
（二）主要应对措施
（三）未来发展趋势
第五章 行业投资分析
一、行业投资总体特点
（一）小家电投资成为行业热点
（二）跨国并购成为国际化的主流方式
（三）跨领域投资成为家电业新的出口，竞合成为发展趋势
（四）高利润的房地产、汽车成为资本实力雄厚的家电企业倾心的领域
二、主要投资项目情况
（一）美的与东芝开利合资
（二）TCL大力进军小家电领域
（三）格力小家电纳入格力电器
三、投资效益分析
（一）家电企业海外投资效益情况
（二）白电行业垂直整合投资效益情况
四、投资机会和风险
（一）投资机会
（二）投资风险
第六章 主要企业运营情况
一、海尔
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
二、长虹
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
三、TCL
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
四、科龙
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
五、格力
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
六、格兰仕
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
七、美的
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
八、西门子
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
九、华旗
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
十、东菱
（一）企业概况
（二）主要产品产销与出口
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
十一、伊莱克斯
（一）企业概况
（二）主要产品产销
（三）经营指标分析
（四）企业发展战略
（五）企业竞争力分析
第七章 国际产业比较与借鉴
一、管理体制
（一）欧美家电业行业管理体制
（二）日本家电业行业管理体制
二、技术水平
（一）欧美家电业行业技术状况
（二）日本家电业行业技术状况
三、市场情况
（一）欧洲市场
（二）美国市场
（三）日本市场
四、大型企业运作
（一）索尼公司
（二）飞利浦公司
